Jukka Viljanen
  • Tervetuloa
  • Jukka
  • Adventures
    • Kalahari Adventure Run 1000 km
    • Etelänapamanner
    • Libyan Sahara
    • North Pole Marathon & North Pole Bike Extreme
  • Blogi
  • Tilaa Jukka puhujaksi
  • Contact
  • Partners
  • Search
  • Menu Menu

Walk the talk 2.0

January 26, 2014/in Uncategorized /by Jukka Viljanen

Jos ei muuten, niin ainakin juoksulenkillä huomaa lämpötilan nousseen. Ensimmäiseksi huomio kiinnittyy juoksualustaan. Kovalla pakkasella lumi on tiiviisti tiehen pakkautunutta, mutta lämpötilan noustessa lumesta tulee muussia.

No toinen (ja ilmiselvä) muutos viime viikon lenkkeihin on se, ettei ole kylmä. Itse asiassa hikoilin melko voimakkaasti tämän päivän 2,5 tunnin lenkillä.

Juoksen melko tiivisti tulevan viikon aikana, sillä kalenteri on viime viikkoa väljempi. Käyn keskiviikkona luentomatkalla Tampereella, mutta muuten on hyvää aikaa sporttailla.

Odotan innolla ensi lauantaita, jolloin juoksen kaverini Raunon kanssa jäälenkin Laajalahdelta Porkkalanniemelle. Otan mukaani reilusti varavaatetta, naskalit, heittoliinan ja maukasta syötävää!

Olen kirjoittanut viime päivinä lyhyitä otteista Asennetta Peliin-kirjasta.

Tänään on vuorossa kaksi lukua, joista ensimmäinen on “Walk the talk ja toinen, “Tavoitteet”

Walk the talk tarkoittaa suomeksi sitä, että sanojen ja puheiden on kohdattava. Kuten tässä pari päivää sitten kirjoitin, niin arvostan suuresti henkilöitä, jotka tekevät mitä puhuvat. Tähän maailmaan mahtuu niin paljon tyhjän puhumista ettei tosikaan.

Motivoin ja kannustan ihmisiä (luennoillani) menemään venymisalueelle aina aika ajoin, sillä muuten jämähtää paikoilleen eikä opi uusia asioita. Se johtaa työelämässä mm.kilpailukyvyn heikkenemiseen, joka taas johtaa niin yksilön kuin yrityksen huonoon jamaan.

Minun on näytettävä esimerkkiä menemällä epämukavuusalueelle, jotta olen uskottava. Ihmisiä voi motivoida vain oman esimerkin avulla. Monet johtavassa asemassa olevat ihmiset ovat (mielestäni) unohtaneet sen. Et voi vaatia muilta palkanalennuksia, jos samalla nostat itse palkkaasi tai muita bonuksia.

On sanottu, että “aateluus velvoittaa, noblesse oblige” (It is the concept that nobility extends beyond mere entitlements and requires the person with such status to fulfil social responsibilities, particularly in leadership roles). Joskus, aikoja sitten, nämä olivat ihan itsestään selviä asioita. Miksei nyt?

Yksi Grönlannin retkikunnan päämotiiveista oli vahva halu päästä epämukavuusalueelle. Siitä huolimatta, että olen käynyt Pohjoisnavalla ja kokenut Etelemantereen katabaattiset myrskyt, en ollut aiemmin tehnyt pitkää arktista matkaa. Nyt oli sen aika.

En pidä erityisen paljon kylmästä vaan viihdyn paahtavassa helteessä. Se, etten viihdy kylmässä on hyvä syy lähteä pitkäksi ajaksi jäätikölle.

Monet yritykset ja yksilöt tekevät paljon suunnitelmia, jotka jäävät syystä tai toisesta toteuttamatta.

Walk the talk -henkisessä ilmapiirissä suunnitelmat pistetään käytäntöön.

TAVOITTEET

Kun näin ystäväni tietokoneelta kuvan Grönlannista useita vuosia sitten, niin tein päätöksen juosta joskus jäätikön halki. En tiennyt, olisiko se edes mahdollista.

Kun olen saavuttanut tuloksia, niin se antaa minulle hyvän selkänojan “nostaa panoksia” seuraavaa kertaa varten. Näen siis jatkuvasti uusia mahdollisuuksia ympärilläni. Joskus onnistun, joskus en.

Uskon vahvasti (ja tiedän..), että asiat muuttuvat sellaisiksi, jollaisiksi haluamme niiden muuttuvan. Tämä on kirjani tärkein lause.

Pitää vain haluta sitä asiaa/tavoitetta riittävän kovasti ja olla valmis tekemään lujasti töitä sen eteen.

Kun näen silmieni edessä tavoittelemisen arvoisen tavoitteen, lähden härkäpäisesti sitä kohti.

Minulle muodostuu unelma (dream). Jotta unelma toteutuu, teen kirjallisen suunnitelman (plan). Sen jälkeen lähden toteuttamaan sitä yksi askel kerrallaan(do). Dream It-Plan It-Do It!

Ensimmäinen askel kohti tavoitetta on se kaikkein tärkein, jonka jälkeen se toinen ja kolmas askel ovat jo helpompia. Jokainen selvitetty askel antaa onnistumisen tunteen ja lisämotivaatiota seuraavan ottamiseen.

Huom! Tässä kirjan toiseksi tärkein lause. Kaikkea ei tarvitse heti tietää, osata tai ymmärtää!!! Luota siihen, että opit matkan varrella lisää.

Näin olen toiminut jokaisen retkikuntani kanssa. En tiennyt tuon taivaallista retkikuntien järjestämisestä vuonna 2009, jolloin aloin suunnitella Kalaharin halkijuoksua. Mutta kas kummaa, asiat vain loksahtelivat paikoilleen kun tahto oli kova. Lisää aiheesta kirjassa…

Palaan kirjan aiheisiin kuluvan viikon aikana! Jos sinulle tulee kysyttävää tai haluat kommentoida kirjoituksiani, niin voit lähettää minulle postia osoitteeseen: jukka.viljanen@sportman.fi

 

 

Tahto

January 25, 2014/in Uncategorized /by Jukka Viljanen

Paras tapa ponnistella kohti vahvaa tahtoa on lopettaa tekosyiden keksiminen (Seiro/Viljanen, Asennetta Peliin).

Vältä kuin ruttoa “en ehdi, en osaa”-selityksiä.

Yksi parhaista kuulemistani motoista on “jos on tahto keksii keinot- jos ei ole tahtoa keksii selitykset”.

Ota sellainen tapa, ettet keksi selityksiä tai verukkeita. Jos jokin asia on jäänyt tekemättä, niin selitysten sijaan kerro, miten sen aiot asiat hoitaa. Minulla on nykyään nollatoleranssi näitä verukkeita ja selityksiä kohtaan.

Mielikuvaharjoittelulla voi kasvattaa omaa tahtoaan. Kuvittele olevasi siinä tilassa, että olet saavuttanut tavoitteesi. Jaa tavoitteesi osatavoitteisiin. Lisää aiheesta kirjassani..

Huomenna kirjoitan aiheesta “tavoitteet”.

Juoksin tänään uudella reitillä kahden kaverini kanssa, jotka valmistautuvat maaliskuussa järjestettävälle Rooman maratonille. Juoksimme hidasvauhtisen yli kaksituntisen Bodomin ja Pirttimäen alueella. Kerrassaan hieno lenkki mukavien ihmisten kanssa.

Juoksen huomenna Kirkkonummen puolella.

Kurinalaisuus

January 24, 2014/in Uncategorized /by Jukka Viljanen

Yksi pyydetyimmistä luentoaiheistani on “suunnitelmallisuus ja kurinalaisuus”. Käyn tänään läpi tätä jälkimmäistä..

Yritysten liiketoimintaan erikoistuneen tutkijan ja kirjailijan Jim Collinsin tutkimukset osoittavat, että menestyvät yritysjohtajat ja yrityksen toimivat erittäin kurinalaisesti.

Collinsin mukaan “tinkimätön kurinalaisuus ei ole samaa kuin kova komento. kaiken mittaaminen tai byrokraattisten sääntöjen sokea noudattaminen. Aito kurinalaisuus vaatii henkistä riippumattomuutta ja kykyä pysyä johdonmukaisena antautumatta lauman vietäväksi tai sosiaalisille paineille”

Mielestäni kotimaan politiiikan johdossa ei ole (valitettavasti)yhtään kurinalaisesti toimivaa johtajaa. Ja katsokaa missä tilanteessa kansakuntana juuri nyt olemme ja ennen kaikkea, mihin olemme menossa. Tätä kannanottoa ei löydy kirjastani, mutta ns.kädettömyys on  toiminut yhtenä inspiraation lähteenä tätä lukua kirjoittaessa.

Kurinalaisuuteen kuuluu täsmällisten suoritusnormien saavuttaminen säännönmukaisesti ja pitkällä aikajänteellä (Jim Collins, tietoisesti paras).

Kurinalaisuus tuo tekemiseen jämäkkyyttä.Kerron kirjassani (muutamaan kertaan)norjalaisesta tutkimusmatkailija Amundsenista. Hän loi maineensa toimimalla ehkäpä kurinalaisemmin kuin kukaan muu tutkimusmatkailija. Lisään tähän vielä sen verran, että nykypäivän ns “tutkimusmatkailijat” ovat yleensä seikkailijoita, jotka haluavat mielummin kutsua itseään tutkimusmatkailijaksi, koska se kuullostaa paremmalta. Entisaikojen tutkimusmatkailijat olivat tiedemiehiä ja heidän retkikunnillaan oli tieteellisiä tutkimustavoitteita.  Piste.

Amundsen on tullut monille tunnetuksi syystä, että hänen retkikuntansa hiihti ensimmäisenä etelänavalle.

Miten se oli mahdollista?

Amundsenin miehistö hiihti kohti etelänapaa kurinlaisesti maksimissaan 30 kilometriä/päivä (joka on niissä olosuhteissa paljon). Asialleen vihkiytynyt ja pedantti Amundsen ei sallinut miestensä hiihtää pidempiä päivämatkoja, vaikka olosuhteet olisivat antaneet myötä. He varoivat menemästä lähelle uupumusta.Tästä(-kin) syystä kaikki miehistön jäsenet palasivat kotiin terveinä (ja tekivät historiaa).

Toisaalla brittiläisen retkikunnan johtaja Scott miehistöinen teki asiat päin vastoin. Lopputulos, kukaan ei selvinnyt.

Ne ihmiset onnistuvat, jotka pitävät johdonmukaisesti kiinni tavoitteistaan. Lisää aiheesta kirjassa “Asennetta Peliin”.

Olen ollut jo pikkupojasta alkaen kiinnostunut historiasta ja etenkin kuuluisien retkikuntien värikkäistä vaiheista. Olen oppinut alan mestareilta, kuten Amundsen, valtavan paljon omia retkuntiani varten.

Noudatamme näitä oppeja kurinalaisesti. En juokse itseäni näännyksiin, vaan 50 kilometriä päivässä. Joskus hieman enemmän, mutta vain hieman. 

Myös kaikki muu retkikunnan toiminta, suunnittelusta toteutukseen tehdään kurinalaisesti.

Se tuo tekemiseen jämäkkyyttä.

Juoksin aamulla noin 20 kilsan lenkin. Jouduin nipistämään alkuperäisestä suunnitelmasta juosta 25 kilsaa, koska tilaamani huoltomies soitti kesken lenkin ja ilmoitti tulevansa suunniteltua aiemmin.

No huomenna sitten se 25 km, jollei mitään yllättävää tapahdu:-)

Hyvää viikonloppua!

 

Page 1116 of 1501«‹11141115111611171118›»

Seikkailujuoksija

Recent Posts

  • Blue Zone
  • Rohkeus / Courage
  • A new training season / Uusi harjoittelukausi
  • What a Christmas! / Olipa joulu!
  • Simulation

Archives

Scroll to top