Ääriolosuhteissa vainoharhainen johtaminen ei ole tyylikysymys vaan selviytymisstrategia. Retkikuntajohtamisessa se tarkoittaa järjestelmällistä tapaa olettaa, että jokin pettää ja varmistaa, ettei se ole kohtalokasta. Oleta aina pahin eli sää kääntyy, kalusto hajoaa, ihminen väsyy tai että päätös tehdään liian myöhään. Päätökset tehdään ennen kriisiä ja “entä jos” -skenaariot käydään läpi etukäteen Optimismi ei ikinä ohjaa aikatauluja. […]
Intelin pitkäaikainen pääjohtaja, Andrew S. Grove, loi idean vainoharhaisesta johtamisesta. Hän loi Intelistä maailman johtavan tietokoneiden prosessoreita valmistavan yrityksen. Groven mukaan menestys voi luoda omahyväisyyttä ja ylimielisyyttä. Kuinka usein olenkaan tavannut “menestyneitä ihmisiä”, joiden luonnetta voi kuvata juuri noilla sanoilla. Groven mukaan yrityksen pitää juosta koko ajan kilpailijoita karkuun, jotta se selviää edessä olevista “kuoleman laaksoista”. Uusia […]
Päivälleen 23 vuotta sitten sanoin perinteisille duuneille ” moido ” ja aloin vain juoksemaan, Olihan alussa tosi outoa, että en lähtenyt aamulla -muiden tapaan- töihin. Kipuilin aluksi sen verran, että tein yhdelle mainostoimistolle vähän aikaa hommia. Sen jälkeen aloitin uran Kustannus Oy Juoksijassa, mutta se ei ollut perinteinen palkkatyö. Tärkeintä oli, että sain ja saan […]
