{"id":10790,"date":"2020-06-11T06:21:01","date_gmt":"2020-06-11T06:21:01","guid":{"rendered":"http:\/\/www.sportman.fi\/?p=10790"},"modified":"2020-06-11T06:21:06","modified_gmt":"2020-06-11T06:21:06","slug":"aika-aikaa-kutakin","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sportman.fi\/index.php\/2020\/06\/11\/aika-aikaa-kutakin\/","title":{"rendered":"Aika aikaa kutakin"},"content":{"rendered":"\n<p>Olen tehnyt media-alalla t\u00f6it\u00e4 vuodesta 1993 aina t\u00e4h\u00e4n kev\u00e4\u00e4seen asti. Aluksi Sanomilla vuodesta 1993-2003 ja (lyhyen mainostoimistokokemuksen j\u00e4lkeen) Kustannus Oy Juoksijassa.<\/p>\n\n\n\n<p>Jos joku ala on konservatiivinen, niin se on media-ala.<\/p>\n\n\n\n<p>Ja siit\u00e4 syyst\u00e4 niin monet viestinn\u00e4n alan firmat ovat t\u00e4n\u00e4 p\u00e4iv\u00e4n\u00e4 kusessa. Vanhoilla rakenteilla ja toimintamalleilla yritet\u00e4\u00e4n p\u00e4rj\u00e4t\u00e4 kovaa vauhtia muuttuvassa maailmassa.<\/p>\n\n\n\n<p> &#8220;Organisaatiot eiv\u00e4t suinkaan kuole siihen, ett\u00e4 ne tekev\u00e4t v\u00e4\u00e4ri\u00e4 asioita, vaan siihen, ett\u00e4 <strong>ne jatkavat aikanaan oikeiden asioiden tekemist\u00e4 liian pitk\u00e4\u00e4n<\/strong>. Strateginen ketteryys muuttuu helposti ja huomaamatta strategiseksi halvaukseksi.&#8221; N\u00e4in sanoo Sitran ex-yliasiamies Mikko Kosonen kirjassaan Strateginen Ketteryys.<\/p>\n\n\n\n<p>Etenkin painetun viestinn\u00e4n parissa ty\u00f6skentelev\u00e4t firmat ovat tehneet mennein\u00e4 vuosina hyv\u00e4\u00e4 tulosta. Miksi siis tehd\u00e4 muutoksia, kun menee hyvin?<\/p>\n\n\n\n<p>My\u00f6t\u00e4tuulta seuraa aina vastatuuli. Sen tiet\u00e4\u00e4 jokainen juoksija&#8230;. ja my\u00f6s vastuullinen yritysjohtaja.<\/p>\n\n\n\n<p>T\u00e4m\u00e4 aihe tuli mieleen l\u00e4hinn\u00e4 siksi, ett\u00e4 (aiemmin) menestyksek\u00e4s yhdysvaltalainen media Outside lanseerasi nettisivullaan &#8220;contribution program&#8221;-ohjelman, jolla se pyyt\u00e4\u00e4 lukijoiltaan tukea toimintansa jatkamiseen.<a href=\"https:\/\/www.outsideonline.com\/2413898\/outside-magazine-contribution-model-explained\">https:\/\/www.outsideonline.com\/2413898\/outside-magazine-contribution-model-explained<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Monet mainostajat ovat sulkeneet rahahanansa ja se n\u00e4kyy niin Outsiden ja monen muun mediafirman (netti-)sivuilla. Niiss\u00e4 ei n\u00e4y samaan tapaan mainoksia kuin ennen koronaa.<\/p>\n\n\n\n<p>Yksi median kannalta ratkaiseva asia on se, ett\u00e4 ovatko ihmiset valmiita maksamaan sen sis\u00e4ll\u00f6st\u00e4. Netti YouTubeineen p\u00e4ivineen on pullollaan <strong>ilmaista<\/strong> tietoa, miksi siis <strong>maksaa<\/strong> sis\u00e4ll\u00f6st\u00e4?  <\/p>\n\n\n\n<p>Se on varmaa, ett\u00e4 niin media-alan yritykset kuin kaikki muutkin, joutuvat p\u00e4rj\u00e4t\u00e4kseen juoksemaan aiempaa lujempaa ja olemaan samalla entist\u00e4 luovempia, kustannustehokkaampia&#8230;ja ketter\u00e4mpi\u00e4, kuten Mikko Kosonen oheisessa artikkelissa opastaa.<a href=\"https:\/\/www.tivi.fi\/uutiset\/kansan-asialla\/9a6f2f6c-6bea-3926-b1ee-5d367ed69738\">https:\/\/www.tivi.fi\/uutiset\/kansan-asialla\/9a6f2f6c-6bea-3926-b1ee-5d367ed69738<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Olen vet\u00e4nyt Crossfit 8000 asiakkaille muutamia juoksukouluja kev\u00e4\u00e4n aikana. T\u00e4n\u00e4\u00e4n on niist\u00e4 viimeisin. Ehk\u00e4 jatkamme syksyll\u00e4?<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Olen tehnyt media-alalla t\u00f6it\u00e4 vuodesta 1993 aina t\u00e4h\u00e4n kev\u00e4\u00e4seen asti. Aluksi Sanomilla vuodesta 1993-2003 ja (lyhyen mainostoimistokokemuksen j\u00e4lkeen) Kustannus Oy Juoksijassa. Jos joku ala on konservatiivinen, niin se on media-ala. Ja siit\u00e4 syyst\u00e4 niin monet viestinn\u00e4n alan firmat ovat t\u00e4n\u00e4 p\u00e4iv\u00e4n\u00e4 kusessa. Vanhoilla rakenteilla ja toimintamalleilla yritet\u00e4\u00e4n p\u00e4rj\u00e4t\u00e4 kovaa vauhtia muuttuvassa maailmassa. &#8220;Organisaatiot eiv\u00e4t suinkaan [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-10790","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-uncategorized-fi"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sportman.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10790","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sportman.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sportman.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sportman.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sportman.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10790"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/sportman.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10790\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10791,"href":"https:\/\/sportman.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10790\/revisions\/10791"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sportman.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10790"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sportman.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10790"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sportman.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10790"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}